Servizi


Consulenze di direzione aziendale:

La Consulenza Direzionale costituisce il livello più alto di assistenza alla gestione d'impresa.
Quando l’impresa cresce, si riorganizza o si trasforma, si scontra con la concreta possibilità che anni di sforzi da parte dell’imprenditore vengano vanificati a causa di scelte non sempre adatte alla svolta che si vuole dare all’impresa.
Esistono una serie di strumenti che in questa fase sono a supporto dell’azienda in quanto le consentono di ottimizzare le scelte che si intendono fare. Parliamo di pianificazione e controllo di gestione, analisi di bilancio e analisi dei costi, progettazione organizzativa, business plan. Tutti strumenti adatti a qualsiasi tipologia di impresa di piccole, medie o grandi dimensioni. Strumenti, come ad esempio il business plan, che sempre più frequentemente trovano anche ulteriori sviluppi e utilizzi come in sede di richiesta di finanziamenti, di ricerca di nuovi partners o associati, di cessioni di azienda.
PROGRESS CONSULENZE analizza gli obiettivi dell’impresa, individua le criticità e progetta soluzioni strategico-operative, organizzative, economiche, finanziarie, fiscali, di marketing e di comunicazione.

Alcuni dei servizi di consulenza offerti:

  • assistenza all'avviamento (start-up o spin-off);
  • consulenza di direzione aziendale, organizzazione, finanza e controllo di gestione;
  • assistenza nella gestione con le banche, i clienti e i fornitori;
  • consulenza e assistenza contabile e fiscale, nella predisposizione dei bilanci e nella loro certificazione.
  • analisi finanziaria, elaborazione di business plan e budget finanziari;
  • analisi di bilancio per indici e flussi;
  • impostazione contabilità industriale, gestione magazzino e analisi organizzativa della produzione;
  • analisi dei costi per le imprese che operano su commessa;
  • budget e pianificazione;
  • check up aziendali, valutazioni di azienda e ristrutturazioni.
  • check up applicazione pacchetto Industria 4.0


Finanza Agevolata


BANDI DI FINANZIAMENTO

  • La gestione e lo sviluppo delle imprese richiedono sempre la disponibilità di risorse finanziarie. La finanza agevolata offre concreti vantaggi e opportunità in tal senso, grazie a normative comunitarie, nazionali, regionali e locali.
    Per accedere alle agevolazioni, PROGRESS CONSULENZE supporta il cliente nella redazione e presentazione del progetto, compreso lo studio di fattibilità o il business plan, e lo affianca in tutte le fasi, dalla progettazione all’assistenza, all’attuazione e infine al collaudo e alla rendicontazione finale di spesa.
    In particolare, l’attività si sviluppa nelle seguenti fasi:

    Scouting delle opportunità di agevolazioni disponibili;
  • elaborazione del business plan e del progetto;
  • assistenza nei rapporti con gli enti gestori/istruttori concedenti le agevolazioni;
  • supporto tecnico-manageriale nella fase operativa del progetto, assistenza all'attuazione e nel rapporto con le istituzioni e gli enti per l'espletamento delle procedure amministrative;
  • rendicontazione finale di spesa e assistenza ai collaudi e alle visite di controllo e verifica.
    Principali aree di intervento:
  • bandi di finanziamento per imprese pubbliche e private, profit e no profit, a valere su normative comunitarie, nazionali, regionali e locali (per esempio: PON, POR, PSR, FESR, FSE,Contratti di programma, Horizon 2020, ecc);
  • investimenti in attività produttive, in servizi reali, in R&S, in progetti di animazione economica e sociale;
  • informazione sull'accesso al credito e assistenza nell'accesso alle fonti di finanziamento;
  • consulenza e assistenza nel processo di razionalizzazione della struttura finanziaria;
  • consulenza e assistenza per la partecipazione a bandi di Finanziamento, per Imprese Private e Pubbliche.


Business Innovation


Per Business Innovation si intende la ricerca e lo sviluppo di nuove idee di business, lo start up di nuove aziende, la gestione delle aziende in affiancamento alla proprietà, fino alla partnership per lo sviluppo di particolari aree di business (co-business). Non solo da consulenti, ma anche da manager, PROGRESS CONSULENZE mette a disposizione del cliente la conoscenza delle tecniche manageriali, attraverso la pianificazione e la programmazione di fasi, attività e risultati. In particolare, l’attività si sviluppa nelle seguenti fasi:

  • Ricerca e Sviluppo di nuove idee di business: valutazione dell'idea imprenditoriale, l'analisi delle potenzialità, dei punti di forza e debolezza, dei rischi e delle opportunità
  • Start-up di nuove aziende: definizione del business plan e avviamento con assistenza e tutoring nella costituzione societaria;
  • Co-business: partnership con le aziende per lo sviluppo del business partecipando attivamente e direttamente alla loro gestione.


Formazione

  • AGGIORNAMENTO E PERFEZIONAMENTO
    PROGRESS CONSULENZE realizza, presso la propria sede o quella del cliente, attività di qualificazione,
    riqualificazione, aggiornamento e perfezionamento del personale e di formazione manageriale in tutte le discipline della gestione aziendale.

    Alcuni dei servizi offerti:
  • seminari e workshop su temi di sviluppo aziendale, personale e manageriale e su aggiornamenti normativi importanti per le imprese pubbliche e private;
  • progettazione e organizzazione di attività formative e specialistiche in base alle esigenze specifiche del cliente;
  • corsi intensivi di formazione manageriale per l'approfondimento di aspetti legati alla gestione aziendale, relativi ad ogni funzione (amministrazione & controllo di gestione, strategia, business planning, marketing, comunicazione, vendite, sicurezza sul lavoro, sistemi informativi, coaching e mentoring, valutazione delle competenze, gestione del personale, project management, ecc.); formazione manageriale e professionale a valere sui fondi interprofessionali o su bandi agevolativi.
X